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Etudes sectorielles et économiques

Etudes sectorielles et économiques

Quel que soit le défi à relever, un travail à soubassements de fond permet d’accélérer la cadence des réalisations et des achèvements. EMIE –Environment systems- est spécialiste dans le conseil en stratégies territoriales. Notre cabinet procède depuis la réalisation des études sectorielles jusqu’à leur mise en œuvre et leur suivi. Nous tenons à fournir un service de qualité, à l’image de notre expertise en vue de doter nos partenaires de véritables outils d’aide à la décision. Selon des étapes processuelles nos équipes vont réaliser graduellement le diagnostic et l’étude de faisabilité, le montage des dossiers, la construction de la stratégie, la concrétisation du programme d’actions et l’évaluation des réalisations et du fonctionnement. Il nous parait donc indispensable d’appréhender les enjeux majeurs des secteurs et définir leurs bornes, leurs ampleurs et leurs potentiels. Il s’agit donc d’identifier l’état des lieux d’un secteur, sa taille, sa structure et ses principaux intervenants, ses axes de développement, ses enjeux et toute l’institutionnalisation et la réglementation le concernant. En matière de gouvernance, les difficultés parfois rencontrées au niveau des programmes sectoriels ne tiennent pas à des problèmes de financement, d’organisation ou de ciblage. Il est parfois important de prendre en compte les contraintes de gouvernance à l’intérieur même du secteur concerné. L’expérience de notre cabinet à concevoir et à mettre en place différentes natures de programmes publiques, semi publiques ou privés, nationaux ou internationaux nous a permis d’acquérir une vision élargie de ce qui peut contrarier la mise en œuvre d’un projet. Nous sommes parvenus à bâtir un système avant-gardiste d’anticipation qui nous permet d’ajuster à temps les écarts et les ralentissements dans l’avancement et la réalisation des projets. Nous avons travaillé notre compréhension des questions de gouvernance et nous avons pu accroître les capacités de nos partenaires à analyser et à prendre en compte la gouvernance dans l’aide communautaire aux différents secteurs.
  • Les facteurs clé de la gouvernance : Règles, intérêts, ressources et pouvoir ;
  • Les principes de gouvernance : « participation » ; « inclusion » ; « transparence » et « responsabilité ».
  • Les thèmes de gouvernance : appui à la démocratisation; renforcement du rôle et des capacités de la société civile,
Soucieux du développement territorial nous entrons en contact avec les parties prenantes locales, pour soutenir le développement des régions et aller vers l’équité territoriale. Ceci dans le cadre d’une stratégie de développement intercommunal, visant la promotion économique à travers l’établissement et l’actualisation de plans directeurs intercommunaux. L’importance de la régionalisation nous pousse davantage à encourager nos partenaires à s’impliquer dans la création de la richesse au sein de leurs communes.